一、工程概況

 　　軍事博物館展覽大樓于上世紀(jì)五十年代未設(shè)計(jì)施工，1960年建成并投入使用，是上世紀(jì)五十年代北京十大建筑之一，為國(guó)內(nèi)重要的標(biāo)志性建筑。其建筑面積：36727.96m2，建筑高度：71.26m,軍徽高度：92.80m。它已聳立了53個(gè)年頭，它展示了中國(guó)人民解放軍在共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，從小到大，從弱到強(qiáng)走過的光輝歷程，它是中國(guó)人民重要國(guó)防教育基地，為中國(guó)和世界人民了解中國(guó)人民解放軍的創(chuàng)建歷史、發(fā)展道路、輝煌成就創(chuàng)建了一個(gè)歷史與現(xiàn)實(shí)相結(jié)合的平臺(tái)，使人們受到了極大的教育和鼓舞，增強(qiáng)了民族自豪感、自信心、凝聚力?，F(xiàn)對(duì)其基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)主體進(jìn)行承載力和抗震加固，又在原結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上增加部分夾層、電梯，屋面保溫防水新做等。本工程是北京市目前為止加固單體面積最大的工程，現(xiàn)對(duì)其進(jìn)行結(jié)構(gòu)加固改造監(jiān)理的重要性不言而喻。

 　　二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)

 　　我公司：建研凱勃建設(shè)工程咨詢有限公司，于2012年10月9日派出項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)開展監(jiān)理工作，深知此工程項(xiàng)目任務(wù)及意義重大、責(zé)任艱巨，為此我們?cè)陂_工之初就組建了強(qiáng)有力的監(jiān)理班子，配備了經(jīng)驗(yàn)豐富、多次榮獲國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)的總監(jiān)理工程師，以及經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的各類專業(yè)（水暖、電氣、設(shè)備、土建、安全、造價(jià)、信息管理及測(cè)量）工程師共11人常駐現(xiàn)場(chǎng)。根據(jù)本工程的重要性和復(fù)雜性，我公司特成立了專家組并指派一名公司副總經(jīng)理分管此項(xiàng)目，給項(xiàng)目監(jiān)理部以技術(shù)及管理支持。

 　　為落實(shí)總政首長(zhǎng)對(duì)工程建設(shè)“高質(zhì)量、低成本、創(chuàng)精品”的要求，我監(jiān)理部積極配合建設(shè)單位（軍博工程辦）的工作，執(zhí)行其相關(guān)指令，嚴(yán)格以法律法規(guī)、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》、相關(guān)設(shè)計(jì)文件、《監(jiān)理合同》、《施工合同》等為監(jiān)理和協(xié)調(diào)工作的依據(jù)開展工作，履行監(jiān)理義務(wù)。

 　　三、監(jiān)理工作情況

 　　我監(jiān)理部于2012年10月上旬正式進(jìn)駐軍博項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，前期積極開展各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括圖紙的熟悉、審核以及整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)和原建筑的了解，對(duì)照舊圖紙與新的加固改造圖紙，與現(xiàn)實(shí)結(jié)構(gòu)存在的不符或不妥的問題提出書面匯報(bào)及建議。具體監(jiān)理工作：

 　　1、安全監(jiān)理

 　　安全文明、綠色節(jié)能環(huán)保施工監(jiān)督，是我們監(jiān)理的重要監(jiān)理職責(zé)。按規(guī)范要求，審批承包單位各項(xiàng)安全文明施工方案和專項(xiàng)措施，專設(shè)一名安全工程師對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工進(jìn)行全方位的監(jiān)督檢查，其他專業(yè)工程師也積極給予配合，對(duì)施工過程中出現(xiàn)的不規(guī)范施工行為及時(shí)制止；6月份東戊段在沒經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收同意的情況下，施工單位自行安裝了井架提升機(jī)械，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查，相關(guān)安全證明資料不合格，施工中會(huì)存在安全隱患。監(jiān)理部下達(dá)了《監(jiān)理通知》，限時(shí)要求施工單位拆除不許使用。在施工中安全監(jiān)理工程師每天進(jìn)行檢查巡視，每周五組織施工單位、建設(shè)單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)進(jìn)行全面檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及存在的安全隱患，以書面形式及時(shí)提出要求施工單位整改并跟蹤監(jiān)督整改落實(shí)。從2012年10月9開工以來，施工現(xiàn)場(chǎng)沒有發(fā)生安全和質(zhì)量事故，本工程在長(zhǎng)安街西延長(zhǎng)線邊上，保證施工不影響交通、不誤軍博的正常展覽、不擾民等突出問題困難很大。在監(jiān)理及軍博工程辦的協(xié)調(diào)下，施工正常展開，周邊群眾也沒有投訴或舉報(bào)，防塵降低噪措施也得到很好的落實(shí)。

 　　2、質(zhì)量控制

 　　施工階段質(zhì)量控制：監(jiān)理部首先以預(yù)控為主，抓好過程控制。一是對(duì)承包單位報(bào)審的施工工藝、專項(xiàng)措施和施工方法，進(jìn)行認(rèn)真的審核，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，以監(jiān)理工程師專業(yè)和經(jīng)驗(yàn)積累的特長(zhǎng)，全面的提出修改建議，讓方案具有可操作性、科學(xué)性和針對(duì)性。二是對(duì)施工材料、購(gòu)配件的質(zhì)量控制：協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行實(shí)地考察、多方評(píng)選材料廠家，市場(chǎng)詢質(zhì)詢價(jià)，以質(zhì)優(yōu)為首選，以價(jià)格合理為標(biāo)準(zhǔn)，以售后服務(wù)為條件，嚴(yán)格控制材料質(zhì)量和價(jià)格，復(fù)試不合格的不準(zhǔn)用在工程上。首批進(jìn)場(chǎng)的（線材）鋼筋經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收不合格，要求承包單位不許使用在工程上并及時(shí)將這批鋼筋清場(chǎng)。三是對(duì)施工過程的質(zhì)量控制：各專業(yè)工程師做到上班對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和過程施工進(jìn)行巡視、檢查、驗(yàn)收、和旁站，晚上有駐場(chǎng)監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的值班檢查和旁站。對(duì)各分項(xiàng)工程，配合建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行驗(yàn)收，不合格的部位立即指令施工單位進(jìn)行整改后重新報(bào)驗(yàn)，不合格的分項(xiàng)工程不允許隱蔽。

 　　在同工程辦的人員一起監(jiān)督、巡視、旁站、檢查、驗(yàn)收的過程中，監(jiān)理部共發(fā)出《工作聯(lián)系單》41份，《監(jiān)理通知》36份（其中安全方面《監(jiān)理通知》12份，工程質(zhì)量方面《監(jiān)理通知》24份），《通知》中提到的問題都在監(jiān)理工程師和工程辦人員的監(jiān)督下進(jìn)行了整改，對(duì)保證工程質(zhì)量和消除質(zhì)量和安全隱患，起到了積極的作用。

 　　在每周五的下午，監(jiān)理部召開內(nèi)部管理會(huì)議，回顧一周的監(jiān)理工作，找出監(jiān)理過程中的不足，及時(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，做好安全、質(zhì)量、造價(jià)、文明施工的預(yù)控和過程控制，每個(gè)監(jiān)理工程師每天都記錄好《監(jiān)理日記》和項(xiàng)目《監(jiān)理日志》，使監(jiān)督過程資料更加完善并有可追溯性。

 　　我公司軍博專家組也多次來施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量和安全等檢查，對(duì)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)以書面提出，監(jiān)理部監(jiān)督施工單位落實(shí)整改并達(dá)到合格。公司分管軍博項(xiàng)目副總經(jīng)理，每周都參加施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理例會(huì)，對(duì)加固施工和監(jiān)理提出正確的建議和意見，使我監(jiān)理部的工作更積極、主動(dòng)、高效。

 　　3、進(jìn)度控制

 　　施工進(jìn)度方面：施工按合同工期有所滯后，主要原因有以下幾點(diǎn)：一是受大樓內(nèi)需保護(hù)的文物未能及時(shí)移出問題的影響。由于東丙、戊段石膏雕塑未能及時(shí)移出，文物部門決定拓印，共歷時(shí)約30天；東戊段首層雕塑體積超大，按原計(jì)劃移出對(duì)雕塑的破壞會(huì)很大且有很大的困難，后經(jīng)與軍博館方研究確定了將大型雕塑解體的方案才得以挪出。二是若按原設(shè)計(jì)圖紙，南側(cè)外圍護(hù)結(jié)構(gòu)墻體拆除時(shí)將保留外裝飾面及外側(cè)原墻體20㎝，后經(jīng)各方論證，此做法無法保證增加的剪力墻混凝土的側(cè)壓力，而對(duì)外圍護(hù)裝飾面也無法進(jìn)行支護(hù)保護(hù)，后經(jīng)專家及建設(shè)單位和監(jiān)理專題會(huì)研究，確認(rèn)了將外圍護(hù)結(jié)構(gòu)全部拆除的方案。三是由于丙段基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)加固方式的變動(dòng)，導(dǎo)致東西丙段一度停工：其原因首先，拆除（開挖）后的部分結(jié)構(gòu)與原圖紙有一定的差別，西戊段、及丙段基礎(chǔ)開挖后出現(xiàn)了軟土層需進(jìn)行換填加固處理；丙段基礎(chǔ)加固由原設(shè)計(jì)條形基礎(chǔ)改為筏板基礎(chǔ)，工程量增加難度加大，特別是筏板上鐵橫貫原結(jié)構(gòu)砼連梁打孔穿入螺紋鋼筋，給鋼筋綁扎造成很大難度；其次，又出于對(duì)原建筑風(fēng)格的保護(hù)性拆除改造，南立面磨鼓石予以保留、甲段五層吊頂彩繪要保護(hù)、外檐不能損壞等等給加固施工帶來較大難度。再者，承包單位在組織管理和勞務(wù)分包人員數(shù)量上，開始不能滿足施工計(jì)劃的要求。根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況，我監(jiān)理部從各個(gè)方面綜合考慮各種因素，制定針對(duì)性的專項(xiàng)監(jiān)理方案。對(duì)于承包單位在組織管理上的不足，監(jiān)理部加大了這方面的協(xié)調(diào)工作，特別是在給承包單位項(xiàng)目管理人員及勞務(wù)分隊(duì)之間進(jìn)行協(xié)調(diào)，深入了解勞務(wù)隊(duì)人員不足的原因，協(xié)助他們做好人員的思想工作，并有了顯著成效。我監(jiān)理部和建設(shè)單位要求承包單位及時(shí)對(duì)總工期計(jì)劃進(jìn)行了調(diào)整，并經(jīng)建設(shè)單位同意和監(jiān)理部審核批準(zhǔn)，結(jié)構(gòu)加固改造項(xiàng)目到2013年11月30日完成收尾工作，在春節(jié)前將通過公開招標(biāo)確定新擴(kuò)建總承包并進(jìn)場(chǎng)。我們監(jiān)理部將做好軍博工程加固改造的后期監(jiān)理工作，并迎接軍博新擴(kuò)建工程的監(jiān)理工作。

 　　4、造價(jià)控制

 　　對(duì)暫估價(jià)（材料及專業(yè)分包）的確認(rèn)，如：鋼鉸線、聚合物砂漿、屈曲支撐、粘鋼、包鋼、軍徽加固及照明系統(tǒng)等，監(jiān)理和建設(shè)單位一同與各家（如鋼鉸線、聚合物砂漿供貨廠家、軍徽玻璃生產(chǎn)廠家、屈曲支撐廠家等）進(jìn)行了競(jìng)爭(zhēng)性談判，有效地降低了工程造價(jià)。關(guān)于軍徽外腳手架，經(jīng)監(jiān)理多次審核，降到合理價(jià)位。關(guān)于軍徽內(nèi)部加固，起初總包報(bào)價(jià)較高，通過建設(shè)單位、監(jiān)理單位的專題會(huì)研究，將施工單位方案中不銹鋼支架加固做法，改為普通角鐵焊接加固的做法；將錫焊全部銅板縫隙改為打耐侯膠，而原燈光系統(tǒng)也不再在此加固方案中考慮，由專業(yè)燈具廠家進(jìn)行專業(yè)設(shè)計(jì)施工，（軍徽是軍博之魂，這畫龍點(diǎn)睛要求更加完美）通過對(duì)三家分包單位競(jìng)爭(zhēng)性談判進(jìn)行竟價(jià)，最后選用了能滿足軍徽加固質(zhì)量，價(jià)格又相對(duì)合理的分包單位。最后通過建設(shè)單位、監(jiān)理單位的評(píng)審，軍徽結(jié)構(gòu)加固和銅板清洗施工（不含照系統(tǒng)）費(fèi)用降低了20%左右。

 　　監(jiān)理單位對(duì)施工單位每月上報(bào)的工程進(jìn)度款，根據(jù)實(shí)際發(fā)生量并結(jié)合施工單位《投標(biāo)報(bào)價(jià)單》列出部分進(jìn)行對(duì)比審核。通過對(duì)進(jìn)度款審核的嚴(yán)格把關(guān)，防止了施工單位重報(bào)、虛報(bào)的現(xiàn)象。

 　　在付款方式上，監(jiān)理單位積極與建設(shè)單位協(xié)商并根據(jù)工程實(shí)際情況，開具月進(jìn)度款《支付證書》。對(duì)于施工單位上報(bào)的經(jīng)濟(jì)類《工程洽商》，首先對(duì)其資料的完整性進(jìn)行審核，對(duì)于未按建設(shè)、監(jiān)理單位事先提出的要求進(jìn)行編制的《洽商》文件，要求施工單位補(bǔ)報(bào)資料或整改合格，對(duì)不合理的部分不予認(rèn)可。

 　　監(jiān)理工程師對(duì)建設(shè)單位直接分包的多項(xiàng)合同，進(jìn)行把關(guān)性的審核，特別是專用條款的內(nèi)容，對(duì)不符合相關(guān)規(guī)范或不妥的內(nèi)容予以補(bǔ)充和建議，在不損害承包方利益的前提下，最大限度的維護(hù)建設(shè)單位的利益。

 　　四、本工程施工難點(diǎn)

 　　1、鋼絲網(wǎng)片–聚合物砂漿、粘鋼、包鋼、屈曲支撐等施工技術(shù)質(zhì)量要求高；

 　　2、加固改造工程機(jī)械使用受限制人工操作強(qiáng)度大；

 　　3、交叉施工室內(nèi)外腳手架子超高，高空墜物傷人安全隱患多；

 　　4、原結(jié)構(gòu)拆除表層后，需要臨時(shí)變更特殊處理的多；

 　　5、拆除渣土垃圾多，下運(yùn)難度和揚(yáng)塵控制難度大，安全綠色文明施工投入資金大。

 　　6、施工車輛橫穿長(zhǎng)安街，交通限時(shí)對(duì)施工進(jìn)度影響大等。

 　　五、施工監(jiān)理過程中建議和解決的問題

 　　1、對(duì)西戊段東南側(cè)基槽遇有軟土層，我們提出用鋼管打入原獨(dú)立基礎(chǔ)墊層側(cè)面，龕固兩側(cè)基底土方的方法，保證了基礎(chǔ)加固的質(zhì)量，節(jié)省了造價(jià)，加快了進(jìn)度。

 　　2、在基礎(chǔ)外墻剪力墻施工中，對(duì)如何保護(hù)好軍博南立面外墻磨鼓石問題，監(jiān)理部提出了內(nèi)拉外撐的施工方法，既保證了剪力墻的正常施工，又保留了原建筑磨鼓石不拆除。

 　　3、在結(jié)構(gòu)主體加固施工過程中，對(duì)于8m高的剪力墻，監(jiān)理部提出一次施工比分層施工更有優(yōu)勢(shì)，最后統(tǒng)一做法，保證了新增剪力墻和加大截面柱砼結(jié)構(gòu)的整體性。

 　　4、鋼絲繩網(wǎng)片-聚合物砂漿對(duì)原結(jié)構(gòu)梁的加固過程中，按原設(shè)計(jì)圖施工，完成后梁側(cè)面會(huì)有一塊一塊的凹槽。監(jiān)理提出用擠塑板填充預(yù)留凹槽，滿噴聚合物砂漿一次成活的方法。在不增加造價(jià)的前提下完成了梁的整體噴抹加固，并給后續(xù)裝修施工創(chuàng)造了條件。

 　　5、對(duì)于屋面板上采用鋼絲繩網(wǎng)片－聚合物砂漿加固設(shè)計(jì)，針對(duì)拆除保溫層后原屋面板的實(shí)際重量計(jì)算，監(jiān)理部提出改變?cè)O(shè)計(jì)的建議，采用鋼筋砼加固的方法。經(jīng)工程辦和設(shè)計(jì)單位同意，節(jié)省資金240多萬元。

 　　6、東、西戊段首層各自有6根加大截面柱子，原方案采用木模。為確保施工質(zhì)量，我監(jiān)理部建議改用鋼模施工，并且監(jiān)理部派一名有豐富橋梁墩柱鋼模施工經(jīng)驗(yàn)的工程師在施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工人員進(jìn)行焊接修整、打磨、組裝合格。保證了8m高圓柱結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量。

 　　六、與參建各方的協(xié)調(diào)和配合

 　　總政各級(jí)首長(zhǎng)、直工部、軍事博物館、機(jī)關(guān)主管部門、督察、審計(jì)、質(zhì)監(jiān)站及工程辦等領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的監(jiān)理工作給予了大力支持，是我們做好監(jiān)理工作的保障。監(jiān)理工程師每天參加施工單位的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，每周召開一次監(jiān)理例會(huì)，對(duì)施工中出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)跟蹤解決，針對(duì)工程施工計(jì)劃以及工序流水作業(yè)段的劃分等與各方共同研究，對(duì)不合理之處提出要求和建議，對(duì)總包與分包之間存在的問題和分岐進(jìn)行了多方面協(xié)調(diào)。這些工作，對(duì)本工程的穩(wěn)步推進(jìn)起到了很大作用。

 　　七、總結(jié)

 　　在總政各級(jí)首長(zhǎng)、直工部、軍事博物館、機(jī)關(guān)主管部門、督察、審計(jì)、質(zhì)監(jiān)站及工程辦等領(lǐng)導(dǎo)和同志們的指導(dǎo)和關(guān)懷下，軍博結(jié)構(gòu)加固工程施工質(zhì)量都符合設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求，沒有發(fā)生質(zhì)量和安全事故。我們?cè)俳釉賱?lì)，做好加固改造工程收尾的各項(xiàng)工作；做好軍博擴(kuò)建總承包進(jìn)場(chǎng)前的準(zhǔn)備工作：調(diào)整監(jiān)理部人員組織結(jié)構(gòu)，增加及更換新的專業(yè)性強(qiáng)的監(jiān)理人員力量，熟悉新擴(kuò)建圖紙，做好總的監(jiān)理規(guī)劃，協(xié)調(diào)參建各方工作，規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)布局；我們用實(shí)際行動(dòng)，做好軍博所有加固改造和新建擴(kuò)建工程的監(jiān)理工作，實(shí)踐我們的義務(wù)，擔(dān)當(dāng)監(jiān)理責(zé)任，起到監(jiān)理的真正作用，不負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全國(guó)人民的重托！

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標(biāo)簽：加固工程、大型結(jié)構(gòu)

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文章名稱：《如何做好大型結(jié)構(gòu)加固工程的監(jiān)理》

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