建筑業(yè)安全生產(chǎn)管理特點
1.生產(chǎn)崗位不固定、流動作業(yè)多,作業(yè)環(huán)境不斷變化,作業(yè)人員隨時面臨著新的隱患的威脅。
2.作業(yè)內(nèi)容多變,主要表現(xiàn)在一是同工種,但在不同的作業(yè)時段、不同作業(yè)部位的作業(yè)內(nèi)容常常不同;二是同工種,但在不同施工現(xiàn)場的作業(yè)內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境并不相同;三是工種時常不固定。
3.多工序同時或連續(xù)作業(yè),工序間配合,材料設備調(diào)度,與建設各方的協(xié)調(diào)等過程多,管理過程復雜,綜合性強。
4.立體交*作業(yè)及電氣、起重吊裝、高處作業(yè)等特種作業(yè)多。
5.多為露天作業(yè),受自然環(huán)境影響大,如高低溫作業(yè),雨、雪、風中作業(yè)等。
6.手工作業(yè)多,勞動強度大。
7.人員流動性大、作業(yè)技能參差不齊。
8.分包作業(yè)多,總、分包之間以及各分包隊伍之間的企業(yè)安全文化背景不同,容易形成文化沖突。
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