建立以施工項目為核心的安全生產管理程序
針對建筑施工的特點， 施工企業(yè)要建立各級安全生產責任和各項規(guī)章制度以及安全規(guī)程。形成以施工項目為中心， 以施工現場為重點的安全管理保證體系。現以一般的房屋建筑工程為例， 應將施工全過程中的以下環(huán)節(jié)， 做好安全管理的重要控制點， 按重要程度確定由企業(yè)的安全部門及相關部門或項目的安全管理人員及有關人員介入審查或到場檢查確認， 在管理制度上應具體規(guī)定審查或檢查的內容和要求。
1. 投標與合同階段
?、?編制投標文件， 項目概、預算；
?、?合同評審。
2. 開工前準備
?、?對施工現場進行實地考查， 收集資料；
?、?編制施工組織設計或方案；
?、?現場臨時用電組織設計等專項安全措施的編制、審查交底；
?、?現場宿舍、食堂、飲水等設施的設計、施工與驗收；
?、?與勞務人員簽訂勞動合同， 辦理工傷或意外傷害保險；
?、?分包單位的考核， 對分包合同的評審；
?、?進現場施工人員的培訓教育；
?、?施工機械設備、安全設施、勞動防護用品供應商的資格審查。
3. 施工過程的控制
?、?對施工過程中各類持證人員的資格審查；
② 對施工過程中所需的安全設施、設備、特種設備和勞動防護用品的驗證；
?、?對施工用電、施工機械、塔吊、腳手架、模板支架系統、防護設施等進行交接驗收；
?、?對施工組織設計或方案、施工專項安全技術措施落實情況檢查；
?、?分步、分項、分工種安全技術交底書的編制、審批與實施；
?、?動用明火的審批；
?、?危險性較大作業(yè)前對準備工作的確認；
⑧ 施工方案措施的變更；
?、?施工過程中的安全檢查；
⑩ 出現事故的處理。
4. 施工收尾階段
?、?評比考核；
?、?施工安全技術檔案的匯總訂卷。
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文章名稱：《建立以施工項目為核心的安全生產管理程序》
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