一 監(jiān)理專項(xiàng)檢查情況通報(bào)：
        本次檢查由市建委建管局工程處牽頭于2012年10月10號(hào)至2012年11月底，分三個(gè)組，對(duì)全市在建監(jiān)理工程進(jìn)行了全面的檢查（個(gè)別漏掉的未檢查的除外），本次共檢查市內(nèi)四區(qū)在建監(jiān)理工程項(xiàng)目共279個(gè)（市內(nèi)一個(gè)區(qū)平均70個(gè)工程左右）抽查五市三區(qū)及高新區(qū)工程項(xiàng)目38個(gè)，對(duì)存在違規(guī)行為的47家監(jiān)理企業(yè)（我市大約50多家監(jiān)理公司）和28名項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行了扣分處理，其中監(jiān)理企業(yè)共扣610分，項(xiàng)目總監(jiān)共扣923分，東方監(jiān)理公司企業(yè)共扣11分（5+2+2+2=11），項(xiàng)目總監(jiān)共扣19分（10+3+3+3=19分）。由于東方監(jiān)理住宅工程較多，公建較少，可以說頂尖突出的項(xiàng)目沒有，最差的項(xiàng)目也沒有，大部分處于偏上的水平，但個(gè)別的不是很理想，東方監(jiān)理要想處于行業(yè)的前頭，大家需要努把力、加把勁，從自己的項(xiàng)目做起，把自己的負(fù)責(zé)的項(xiàng)目做好，做精。以提高整個(gè)東方監(jiān)理的管理水平，技術(shù)水平，組織協(xié)調(diào)水平，只有每個(gè)項(xiàng)目部的水平都得到了提高，東方監(jiān)理的整體水平才能普遍提高，僅靠個(gè)別項(xiàng)目提高東方監(jiān)理的整體水平，提升的明顯度不會(huì)很大，所以要想把東方監(jiān)理這個(gè)品牌做好、做大、做成頂尖，與每一個(gè)項(xiàng)目部息息相關(guān)，與每一位員工息息相關(guān)，每一位員工都要樹立“與榮俱榮、與毀俱毀”的意識(shí)。
        二 檢查內(nèi)容及注意事項(xiàng)和迎檢方法：
        （一）監(jiān)理企業(yè)履行基本建設(shè)程序方面：
        1、 監(jiān)理企業(yè)是否在建設(shè)單位前期手續(xù)不齊、是否沒有施工許可證的情況下進(jìn)場監(jiān)理，是否按照法律法規(guī)的規(guī)定履行了基本建設(shè)程序?！督ㄔO(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第五條要求從事建設(shè)工程活動(dòng)，必須嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，堅(jiān)持先勘察、后設(shè)計(jì)、再施工的原則，嚴(yán)禁“三邊”工程的出現(xiàn)，也可以說“四邊”工程的出現(xiàn)（邊勘察、邊設(shè)計(jì)、邊施工、邊監(jiān)理）
        2、 需要注意的問題：所監(jiān)理的項(xiàng)目，建設(shè)單位的前期手續(xù)是否齊全，是否具有施工許可證，（總包單位、土地證、建設(shè)資金、規(guī)劃許可證、設(shè)計(jì)圖紙、質(zhì)安措施、拆遷進(jìn)度、其他條件等，此八條為《建筑法》申領(lǐng)施工許可證應(yīng)具備的條件，青島市還包括已委托監(jiān)理和設(shè)計(jì)已通過消防審核兩條），總包單位安全生產(chǎn)許可證是否過期，總包單位為外地入青的，是否具有入青信用證、是否過期，如果建設(shè)單位前期手續(xù)不齊全，或正在辦理施工許可證，建設(shè)單位要求監(jiān)理單位進(jìn)場，監(jiān)理單位為了生存發(fā)展只能進(jìn)場，但前提條件是對(duì)外以建設(shè)單位的名義從事監(jiān)督管理，對(duì)內(nèi)是以監(jiān)理的名義從事監(jiān)督管理，對(duì)外進(jìn)行的原材料試化驗(yàn)、試塊試壓等監(jiān)理只簽字，蓋建設(shè)單位公章，監(jiān)理單位不要出現(xiàn)，如果是走綠色通道的項(xiàng)目或領(lǐng)導(dǎo)默許的項(xiàng)目，手續(xù)還未補(bǔ)辦好的必須證明已繳納了罰款（應(yīng)有罰款單據(jù)）只有以罰代管了，政府主管部門才能進(jìn)入程序按流程辦理，項(xiàng)目監(jiān)理部審查并簽字開工報(bào)告日期時(shí)應(yīng)謹(jǐn)慎，應(yīng)因項(xiàng)目而異，否則會(huì)落下未有施工許可證監(jiān)理先進(jìn)場的把柄，在沒有施工許可證等手續(xù)不齊全的項(xiàng)目，施工單位上報(bào)的開工報(bào)告，監(jiān)理公司可審查留存一份但不能簽字蓋章。
        （二）監(jiān)理企業(yè)綜合管理方面：
        1、 企業(yè)是否滿足獲準(zhǔn)許可的監(jiān)理資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)條件，有無不在本單位執(zhí)業(yè)的人員掛靠的行為，有無違反職業(yè)道德和工作紀(jì)律的行為，企業(yè)是否建立有效的企業(yè)員工培訓(xùn)制度，勞動(dòng)工資待遇標(biāo)準(zhǔn)，安全管理制度，信息化管理制度，工程檢測(cè)精密儀器維護(hù)校驗(yàn)制度，內(nèi)部檢查考核制度，檔案管理制度，以及定期對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督管理的完整體系。
        2、 需要注意的問題：個(gè)別監(jiān)理公司把本公司的管理制度裝訂成冊(cè)，以備檢查，建議把公司的管理制度裝訂成冊(cè)，形成東方監(jiān)理管理制度手冊(cè)，以備檢查。
        （三）.監(jiān)理企業(yè)市場行為方面：
        1、所承攬的監(jiān)理業(yè)務(wù)中法定必須招標(biāo)的是否依法履行招投標(biāo)程序，有無超越本企業(yè)資質(zhì)等級(jí)或以其他企業(yè)名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)行為，有無允許其他單位或個(gè)人以本企業(yè)名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)行為，有無轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù)行為，是否按國家收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，是否存在不按投標(biāo)承諾簽訂監(jiān)理合同或簽訂陰陽合同的行為。
        2、需要注意的問題：
        ⑴ 監(jiān)理單位要有監(jiān)理中標(biāo)通知書和委托監(jiān)理合同，施工單位要有施工中標(biāo)通知書和施工合同。
        ⑵ 施工許可證的時(shí)間，施工中標(biāo)通知書的時(shí)間，監(jiān)理中標(biāo)通知書的時(shí)間，施工合同簽訂的時(shí)間，監(jiān)理合同簽訂的時(shí)間，監(jiān)理簽發(fā)的開工報(bào)告的時(shí)間，甲方組織召開的第一次工地例會(huì)時(shí)間，監(jiān)理規(guī)劃編制時(shí)間，監(jiān)理細(xì)則編制時(shí)間，施工組織設(shè)計(jì)編制時(shí)間。以上各項(xiàng)資料的時(shí)間順序要正確，不能前后矛盾、次序顛倒，可參照下面進(jìn)行排序且監(jiān)理簽發(fā)的開工報(bào)告總監(jiān)需要簽署意見并簽字蓋執(zhí)業(yè)注冊(cè)章：
        施工中標(biāo)通知書棥?0天內(nèi)）簽訂施工合同→｝
        監(jiān)理中標(biāo)通知書棥?0天內(nèi)）簽訂監(jiān)理合同→｝
        棥┕ば砜芍??棥┕ぷ櫓杓票嘀剖奔??棥嗬砉婊嘀剖奔洌ㄓυ詡追階櫓諞淮喂さ乩崆氨嘀仆瓿?，指祳A暈?zāi)件??棥追階櫓諞淮喂さ乩崾奔洌嗬砉娣豆娑üこ炭で埃??棥嗬砬┓⒌目けǜ媸奔洌ㄊ┕ば砜芍ず褪┕ぷ櫓杓剖強(qiáng)けǜ嫻母郊??棥嗬硐岡蟣嘀剖奔洌ㄓυ諳嚶こ淌┕た記氨嘀仆瓿?，操尊悤?zāi)件?
（四）項(xiàng)目監(jiān)理人員配備方面及項(xiàng)目部人員考勤考核方面：
        1、總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師代表，專業(yè)監(jiān)理工程師，監(jiān)理員是否按投標(biāo)承諾和合同約定派駐到位，是否具備相應(yīng)的資格，持證上崗，專業(yè)是否配套，人數(shù)是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，有無違反規(guī)定調(diào)整更換監(jiān)理人員行為，監(jiān)理人員有無違反規(guī)定同時(shí)從事其他工程監(jiān)理工作的行為；監(jiān)理人員和監(jiān)理企業(yè)是否與施工單位以及建材、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位有隸屬關(guān)系和其他利害關(guān)系。
        2、需要注意的是：
        ⑴ 各項(xiàng)目部現(xiàn)場人員是否與監(jiān)理中標(biāo)通知書的人員相同，若已變更必須要有變更手續(xù)，且人員數(shù)量要符合要求（不同階段要求人員的數(shù)量不同）總監(jiān)的變更必須要有當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門變更備案的證明，其他人員變更必須得到甲方認(rèn)可同意后要有甲方的簽字蓋章的證明，且變更人員的等級(jí)不能低于中標(biāo)通知書人員的等級(jí)（如中標(biāo)一級(jí)總監(jiān)不能變更為二、三級(jí)總監(jiān)，高級(jí)工程師人員不能變更為工程師、助理工程師等），現(xiàn)場必須有青島市監(jiān)理人員執(zhí)業(yè)手冊(cè)和注冊(cè)證的復(fù)印件，其中青島市監(jiān)理人員執(zhí)業(yè)手冊(cè)，也就是青島市監(jiān)理人員的上崗證，是“青島市地方糧票”，凡無證或證件不符合要求的監(jiān)理人員不要在《監(jiān)理項(xiàng)目部現(xiàn)場人員簽字表》上簽字，設(shè)有總代的項(xiàng)目部，總代應(yīng)有注冊(cè)證或高級(jí)工程師資格（青島市三月份要實(shí)施的監(jiān)理管理導(dǎo)則工程師資格即可），總代資格若不滿足要求，檢查組檢查時(shí)就不應(yīng)體現(xiàn)總代崗位。山東省規(guī)定沒有注冊(cè)證但具有高級(jí)工程師資格可擔(dān)當(dāng)三等工程的總監(jiān)。（一等工程為住宅12萬平方米以上，公建3萬平方米以上；二等工程為住宅6～12萬平方米，公建1～3萬平方米；三等工程為住宅6萬平方米以下，公建1萬平方米以下。）
        ⑵ 項(xiàng)目部總監(jiān)理工程師應(yīng)按青島市規(guī)定要求，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行考勤考核制度，否則將扣企業(yè)和總監(jiān)主體考核分?jǐn)?shù)。手續(xù)齊全未開工的項(xiàng)目，在檢查前提前和建設(shè)行政主管部門溝通說明好，以免扣分。具體參照《青島市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)建筑工程管理局關(guān)于對(duì)建筑工程施工監(jiān)理企業(yè)部分管理人員實(shí)行考勤考核管理的通知》（青建管建字〔2011〕17號(hào)）、《青島市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)建筑工程管理局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工、監(jiān)理企業(yè)管理人員考勤考核管理工作的通知》（青建管建字〔2011〕67號(hào)）執(zhí)行。
        （五）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作條件方面：
        1、是否具備獨(dú)立辦公場所，是否配備相應(yīng)的辦公設(shè)施，是否配備相應(yīng)的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集等，是否配備必要的檢測(cè)設(shè)備、工具以及應(yīng)用計(jì)算機(jī)對(duì)監(jiān)理的工程進(jìn)行輔助管理，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況。（規(guī)章制度要十上墻，人員要“三”統(tǒng)一，監(jiān)理文檔統(tǒng)一信息化管理。）

        2、需要注意的是：各項(xiàng)目部辦公室、會(huì)議室要干凈整齊，檢測(cè)設(shè)備、工具要準(zhǔn)備到位，規(guī)章制度等要十上墻，[組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、工作紀(jì)律、執(zhí)業(yè)守則、服務(wù)承諾、監(jiān)理目標(biāo)、崗位職責(zé)、工作流程（開工報(bào)告簽發(fā)、施工組織設(shè)計(jì)審核、主要原材料報(bào)驗(yàn)、隱蔽驗(yàn)收等）、人員從業(yè)證書（復(fù)印件）、主要控制圖表（質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全）]。人員要“三”統(tǒng)一，（人員統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一安全帽、統(tǒng)一胸卡）精神面貌要好。
        （六）質(zhì)量控制方面：
        1、組織圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)審核、工程分包審查工作情況，危險(xiǎn)性較大的工程專項(xiàng)施工方案審查工作情況；原材料驗(yàn)收及檢測(cè)臺(tái)帳，見證取樣送檢，抽檢，隱蔽驗(yàn)收，分部分項(xiàng)驗(yàn)收工作情況；對(duì)關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序施工過程的旁站情況；對(duì)質(zhì)量隱患的處理情況。
        2、需要注意的事項(xiàng)：
        ⑴ 圖紙會(huì)審由建設(shè)單位組織，建設(shè)單位也可委托監(jiān)理單位組織。
        ⑵ 施工組織設(shè)計(jì)審核流程：施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制，編制內(nèi)容應(yīng)全面，不應(yīng)漏項(xiàng)，然后由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或總工審批通過且簽字蓋施工單位公章后，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審核，各專業(yè)監(jiān)理工程師審核同意后簽字，然后交由總監(jiān)理工程師審核同意并簽字、蓋章（按當(dāng)?shù)刂鞴懿块T要求蓋章、要求必須蓋監(jiān)理公章的就蓋公章、要求蓋項(xiàng)目章即可就蓋項(xiàng)目章）為了避免經(jīng)濟(jì)糾紛，總監(jiān)可額外多注明一條，“涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用以現(xiàn)場三方（建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位）簽證為準(zhǔn)”。避免施工單位以施工組織設(shè)計(jì)已由監(jiān)理審核同意為由，追加經(jīng)濟(jì)費(fèi)用，出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)糾紛。分包審查，包括審查分包資質(zhì)是否在有效期內(nèi)，是外地企業(yè)是否有入青信用證、是否過期，分包單位的安全生產(chǎn)許可證是否在有效期內(nèi)，符合要求后簽字且蓋章。
        ⑶ 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案審核，嚴(yán)格按照文件要求執(zhí)行（詳見建質(zhì)[2009]87號(hào)文《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》魯建管發(fā)[2010]4號(hào)文，青建管質(zhì)字[2012]101號(hào)文）目前房建項(xiàng)目需要重點(diǎn)關(guān)注的是：項(xiàng)目是否有深基坑施工和高大模板施工等，如果有還需按要求對(duì)安全專項(xiàng)施工方案進(jìn)行專家論證和審查，嚴(yán)格按專家評(píng)審?fù)ㄟ^的安全專項(xiàng)施工方案進(jìn)行施工。
        ⑷ 原材料構(gòu)配件和設(shè)備驗(yàn)收及檢測(cè)臺(tái)帳、見證取樣送檢和抽檢，原材料、構(gòu)配件和設(shè)備應(yīng)建立規(guī)范的臺(tái)帳。其中各種材料的質(zhì)量證明文件、檢測(cè)報(bào)告、復(fù)試報(bào)告應(yīng)齊全有效、記錄清楚。不要有假冒和模糊不清的證明文件（是復(fù)印件的應(yīng)寫明原件存放處，經(jīng)辦人簽字，簽字日期），注意及時(shí)搜集閉合各種材料復(fù)試報(bào)告，及時(shí)檢查登記臺(tái)帳，保證臺(tái)帳的完整性、規(guī)范性和時(shí)效性。
        ⑸ 隱蔽工程驗(yàn)收，分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收：嚴(yán)格按公司作業(yè)指導(dǎo)書上的示例填寫意見。
        ⑹ 對(duì)關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序施工過程的旁站情況：旁站監(jiān)理方案的編制應(yīng)全面，應(yīng)包括依據(jù)、范圍、內(nèi)容、程序和職責(zé)。其中需要旁站的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序應(yīng)寫清楚，然后在旁站記錄表中全部體現(xiàn)出來。
        ⑺ 對(duì)質(zhì)量隱患的處理情況：首先根據(jù)質(zhì)量隱患嚴(yán)重程度區(qū)別對(duì)待，是下發(fā)質(zhì)量監(jiān)理通知書還是要求暫停施工，存在質(zhì)量隱患的要跟蹤處理到位、整改落實(shí)到位，一定要有處理結(jié)果、整改結(jié)果，要有質(zhì)量隱患處理整改報(bào)告，使之隱患處理達(dá)到交圈閉合，最好要有圖片附頁，包括質(zhì)量隱患前圖片的和質(zhì)量隱患處理后的圖片。
        （七）安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任落實(shí)方面：
        1、對(duì)施工組織設(shè)計(jì)，專項(xiàng)方案有無安全管理措施、預(yù)防控制檢查、應(yīng)急預(yù)案、處理的審查情況，對(duì)安全隱患的處理情況；是否按照法律法規(guī)和工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)安全生產(chǎn)的監(jiān)理責(zé)任。
        2、需要注意的是：
        ⑴ 施工單位所上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案是否有安全技術(shù)措施，安全技術(shù)措施的編制是否符合法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，對(duì)于達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案，一定要有安全驗(yàn)算結(jié)果（即附有安全驗(yàn)算書）詳見《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》。
        ⑵ 對(duì)安全隱患的處理情況：存在安全隱患的要根據(jù)“三定”原則（定人、定時(shí)、定措施）跟蹤處理，整改落實(shí)到位，一定要有處理整改結(jié)果，要有安全隱患處理整改報(bào)告，使安全隱患處理達(dá)到交圈閉合，最好要有圖片附頁，包括安全隱患前的圖片和安全隱患處理整改后的圖片。
         （八）建筑節(jié)能，環(huán)保材料應(yīng)用方面：
        1、 監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則中是否有建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量控制的措施和手段，實(shí)施中是否要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對(duì)工程上應(yīng)用的環(huán)保材料質(zhì)量是否合格，是否進(jìn)行了檢驗(yàn)檢查。
        2、需要注意的是：監(jiān)理規(guī)劃要編制節(jié)能專篇，監(jiān)理細(xì)則要編制單獨(dú)的節(jié)能監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。在竣前檢查前、在市節(jié)能墻改辦進(jìn)行節(jié)能專項(xiàng)驗(yàn)收前保溫分包單位將節(jié)能分部工程編制整理好后送交總包單位，然后總包單位對(duì)節(jié)能分部工程單獨(dú)組卷。
        （九）監(jiān)理資料管理方面：
        1、監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、旁站方案、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理日志、旁站記錄、會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理通知、工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告、監(jiān)理工作總結(jié)等資料是否規(guī)范、完善、齊全。
        2、需要注意的是：
        ⑴ 監(jiān)理合同，由于各種主客觀因素及市場競爭因素。有些企業(yè)為了生存迫于無奈，一個(gè)項(xiàng)目簽訂了兩個(gè)合同，外部辦手續(xù)合同，內(nèi)部監(jiān)理實(shí)際收費(fèi)合同，按照法律法規(guī)的規(guī)定，內(nèi)部合同是違規(guī)無效合同，一旦出現(xiàn)糾紛，將按外部辦手續(xù)合同執(zhí)行，所以總監(jiān)要保管好各自項(xiàng)目部的合同，不要其他人保管，不要在檢查中出問題。這次檢查中發(fā)現(xiàn)有幾家監(jiān)理公司合同管理不規(guī)范、混亂，且一個(gè)項(xiàng)目簽訂了兩個(gè)合同，遭到了通報(bào)扣分處理。
        ⑵ 監(jiān)理規(guī)劃：總監(jiān)主持編寫，公司技術(shù)負(fù)責(zé)人要審核、簽字、蓋公章及總監(jiān)和公司技術(shù)負(fù)責(zé)人執(zhí)業(yè)注冊(cè)章。監(jiān)理規(guī)劃編制依據(jù)要正確，修訂更新的規(guī)范要替代老的規(guī)范，勘察報(bào)告、圖紙要齊全；監(jiān)理規(guī)劃編制依據(jù)里沒有施工組織設(shè)計(jì)，不要寫上；監(jiān)理規(guī)劃編制一定要有針對(duì)性、時(shí)效性；內(nèi)容要全面，不要有漏項(xiàng)、缺項(xiàng)，要有節(jié)能專篇和安全專篇，是人防工程的還要有人防專篇。
        ⑶ 監(jiān)理細(xì)則：專業(yè)監(jiān)理工程師編制，總監(jiān)審核、簽字、蓋總監(jiān)執(zhí)業(yè)注冊(cè)章。編制依據(jù)要正確，修訂更新的規(guī)范要替代老的規(guī)范，編制依據(jù)包括施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)理細(xì)則的編制要有針對(duì)性、操作性、時(shí)效性，并且應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充、修改和完善。以下情況需單獨(dú)編制監(jiān)理細(xì)則：深基坑支護(hù)、土建（含大體積混凝土）、防水、建筑節(jié)能、裝飾裝修、電氣、水暖、幕墻、鋼結(jié)構(gòu)、預(yù)應(yīng)力、安全等。
        ⑷ 旁站方案：編制要符合規(guī)定要求，方案中要包括范圍、內(nèi)容、職責(zé)、方式及編制依據(jù)（詳見原建設(shè)部《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法》）
        ⑸ 監(jiān)理月報(bào)：嚴(yán)格按照公司監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書版本編制，圖片內(nèi)容要有，且具有時(shí)段的代表性。要經(jīng)總監(jiān)審閱、簽字并蓋總監(jiān)執(zhí)業(yè)注冊(cè)章。
        ⑹ 監(jiān)理日志：監(jiān)理日志嚴(yán)格按照青島市規(guī)定、公司監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書和公司要求書寫，（青島市三月份要實(shí)施的監(jiān)理管理導(dǎo)則要求每名現(xiàn)場監(jiān)理人員都要有監(jiān)理日志，每個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部必須有一本完整的監(jiān)理日志，可打印，這和公司的要求差不多，）字跡端正、內(nèi)容完整、各事項(xiàng)清楚、記錄人簽字，總監(jiān)每周審查后簽字；監(jiān)理日志中應(yīng)記錄旁站的內(nèi)容，如果不記錄旁站記錄的內(nèi)容，應(yīng)注明詳見編號(hào)為幾的旁站記錄，做到四位一體（監(jiān)理日志、旁站記錄、施工日志、施工記錄）統(tǒng)一，監(jiān)理日志中還要寫明材料驗(yàn)收情況，與臺(tái)帳中的要對(duì)應(yīng)。這是此次檢查中咱們公司做的最好的一項(xiàng)，也是公司領(lǐng)導(dǎo)重視，未雨綢繆的結(jié)果，因?yàn)檫@是最能體現(xiàn)監(jiān)理工作態(tài)度和監(jiān)理責(zé)任心的第一手監(jiān)理資料，所以大家還需繼續(xù)努力，使之做的更好。
        ⑺ 旁站記錄：同樣是體現(xiàn)監(jiān)理工作態(tài)度和監(jiān)理責(zé)任心的第一手監(jiān)理資料，大家要和書寫監(jiān)理日志一樣，把旁站記錄記錄詳實(shí)，整理好，還要簽字蓋章、把日期寫準(zhǔn)。
        這里面需要注意的是記錄內(nèi)容不要漏項(xiàng)、缺項(xiàng)，例如砼澆筑時(shí)間，砼澆筑方量多少、試塊留置組數(shù)多少，其中標(biāo)養(yǎng)幾組，同條件幾組，拆模幾組，塌落度是否符合要求等，我建議每個(gè)項(xiàng)目在開始前總監(jiān)不妨做個(gè)交底，統(tǒng)一一下項(xiàng)目部的監(jiān)理旁站記錄格式，以免漏項(xiàng)、缺項(xiàng)、記錄不全、格式不統(tǒng)一。
        ⑻ 會(huì)議紀(jì)要：每個(gè)監(jiān)理公司做的都不錯(cuò)，需要注意的是簽到表，和各方會(huì)簽表要統(tǒng)一，檢查總監(jiān)是否在位在職，實(shí)際一查會(huì)議紀(jì)要就會(huì)十分清楚，所以大家為了迎檢一定要把會(huì)議紀(jì)要參加人員，簽到表，各方會(huì)簽表，統(tǒng)一起來、做到閉合。會(huì)議紀(jì)要這次檢查的重點(diǎn)是第一次會(huì)議紀(jì)要，個(gè)別監(jiān)理企業(yè)沒有第一次會(huì)議紀(jì)要，有的監(jiān)理企業(yè)即使有但也沒有嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范的格式去整理，所以大家一定注意把第一次會(huì)議整理歸檔好，以便于迎檢，第一次會(huì)議紀(jì)要要由建設(shè)單位主持召開，由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)代表各方代表會(huì)簽確認(rèn)，第一次會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容詳見《監(jiān)理規(guī)范》
        ⑼ 監(jiān)理通知：對(duì)于存在質(zhì)量問題和安全隱患的情況，根據(jù)質(zhì)量和安全隱患的嚴(yán)重程度，下發(fā)質(zhì)量和安全隱患監(jiān)理通知單，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重隱患的由總監(jiān)簽發(fā)暫停令并報(bào)告業(yè)主，監(jiān)理通知單的編號(hào)應(yīng)統(tǒng)一，下發(fā)監(jiān)理通知單需要整改的問題，一定要跟蹤落實(shí)，整改到位并且要有監(jiān)理通知回復(fù)單，做為整改完成閉合交圈的依據(jù)，最好附具圖片；這里面還有個(gè)問題就是有的監(jiān)理通知單下發(fā)后，監(jiān)理通知單上所提到的問題已成了死癥，不好整改了，大家碰到這種情況，一定要根據(jù)具體情況，一定要講原則，會(huì)變通，凡是涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能，堅(jiān)持原則，把存在的問題跟蹤整改到位，絕對(duì)不能草率行事，突破監(jiān)理這道底線，否則出現(xiàn)問題監(jiān)理雖然下發(fā)了監(jiān)理通知單，沒有跟蹤整改到位，一樣要承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任，有時(shí)雖然僥幸沒有出現(xiàn)問題，但隱患依然存在，即沒有規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn)，相反還要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于不是涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能，采取靈活變通的方法把問題跟蹤整改到位；當(dāng)遇到檢查時(shí)，雖然下發(fā)監(jiān)理通知單，但施工單位沒有整改，無法回復(fù)整改完成時(shí)，監(jiān)理通知單要回復(fù)整改措施、整改完成時(shí)間，以求暫時(shí)閉合交圈，待問題全部整改完成后在再出具監(jiān)理通知回復(fù)單以達(dá)到真正的閉合交圈；關(guān)于監(jiān)理通知單回復(fù)具體時(shí)間，本次檢查的要求不是很正確，它的根據(jù)是合同條款上的一句話，我個(gè)人認(rèn)為比較合理的時(shí)間以具體情況具體問題約定而定。
        ⑽ 工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告：包括三部分，分別是基礎(chǔ)、主體、和竣工驗(yàn)收工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，具體編寫內(nèi)容詳見公司的監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書。
        ⑾ 監(jiān)理工作總結(jié)：具體編寫內(nèi)容詳見公司監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書。
        （十）進(jìn)度控制資料方面：
        要有總監(jiān)簽署意見的總進(jìn)度計(jì)劃及月進(jìn)度計(jì)劃，總進(jìn)度計(jì)劃及月進(jìn)度計(jì)劃要附進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表；現(xiàn)在大部分項(xiàng)目周進(jìn)度計(jì)劃都比較全，周進(jìn)度計(jì)劃不用附進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表。
        （十 一）造價(jià)控制資料方面：
        工程計(jì)量支付符合合同要求，總監(jiān)及時(shí)簽發(fā)工程款支付證書。
       

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文章名稱：《監(jiān)理專項(xiàng)檢查內(nèi)容及注意事項(xiàng)和迎檢方法》

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