1. 安全生產(chǎn)方針: 安全第一，預防為主。
        2. 三寶：安全帽、安全帶、安全網(wǎng)。
        3. 四口：樓梯口、電梯井口、預留洞口、通道口。
        4. 五臨邊：基坑周邊、框架結構的施工樓層周邊、屋面周邊、未安裝欄桿的樓梯邊、未安裝欄板的陽臺邊。
        5. 五大傷害：高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、坍塌。
        6. 三違：違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律。
        7. 三不傷害：不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害。
        8. 三定：指安全檢查中，對查出的危險隱患，要采取定人、定時間、定措施整改。
        9. 四不放過：事故原因分析不清不放過、事故責任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有整改防范措施不放過、事故有關領導和責任人沒有處理不放過。
        10. 高處作業(yè)：根據(jù)GB3608-83的規(guī)定凡在墜落高度基準面高2米以上，深2米以下（含2米）有可能附落的高處進行的作業(yè)。
        11. 起重機械“十個不準”吊：
        (1) 超載和斜拉不準吊；
        (2) 散裝物裝得太滿或捆扎不牢不準吊；
        (3) 無指揮、亂指揮和指揮信號不明不準吊；
        (4) 吊物邊緣鋒利無防護措施不準吊；
        (5) 吊物上站人和堆放零散物件不準吊；
        (6) 埋在地下的構件不準吊；
        (7) 安全裝置失靈不準吊；
        (8) 霧天和光線陰暗看不清吊物不準吊；
        (9) 高壓線下面和過近不準吊；
        (10) 六級以上強風不準吊。
        12、登高作業(yè)“十不登”：
        （1）患有心臟病、高血壓、深度近視等癥的不登高；
        （2）迷霧、大雪、雷雨或六級以上大風不登高；
        （3）沒有安全帽、安全帶的不登高；
        （4）夜間沒有充分照明的不登高；
        （5）飲酒、精神不振或經(jīng)醫(yī)生證明不宜登高的不登高；
        （6）腳手架、腳手板、梯子沒有防滑措施或不牢固的不登高；
        （7）穿了厚底皮鞋或攜帶笨重工具的不登高；
        （8）高樓頂部沒有固定防滑措施的不登高；
        （9）設備和構筑件之間沒有安全跳板、高壓電線沒有遮攔的不登高；
        （10）石棉瓦、油氈屋面上無腳手架的不登高。
       
        1、危險化學品管理中的“五雙”制度——–雙人收發(fā),雙人記帳、雙人雙鎖、雙人運輸、雙人使用。另外還有一種說法是：雙人保管、雙人領取、雙人使用、雙把鎖、雙本帳。不過，第一個是主流說法。
        2、“三同時”原則—————同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)與作用
        3、“三級教育”原則————入廠教育、車間教育、班組教育
        4、“三同步”原則—————在考慮經(jīng)濟發(fā)展，進行機制改革、技術改造時，安全生產(chǎn)要與之同時規(guī)劃，同時組織實施，同時運作投產(chǎn)。
        5、“三不傷害”原則————不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害
        6、“四不防過”原則————對事故原因沒有查清不放過，事故責任者沒有嚴肅處理不放過，廣大職工沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實不放過。
        7、“五同時”原則—————企業(yè)領導在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全。
       
        一個方針：安全第一、預防為主
        二條守則：崗位職責。操作規(guī)程
        三不傷害：不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害
        四不放過；
            事故原因未查清楚不放過；
            事故責任者和領導責任未追究不放過；
            廣大職工未得到教育不放過；
            防范措施未落實不放過
        五個須知：
        知道本單位安全重點部位、知道本單位安全責任體系和管理網(wǎng)絡、知道本單位安全操作規(guī)程和標準、知道本單位存在的事故隱患和防范措施、知道并掌握事故搶險預案
        六個不變
        　　堅持“安全第一”的思想不變；
        　　企業(yè)法人代表作為安全生產(chǎn)第一責任人的責任不變；
        　　行之有效的安全規(guī)章制度不變；
        　　從嚴強化安全生產(chǎn)力度不變；
        　　安全生產(chǎn)的一票否決的原則比變；
        　　充分依靠職工的安全生產(chǎn)管理辦法不變
        七個檢查：查認識，查機構，查制度，查臺帳，查設備，查隱患
        八個結合：建立約束機制與激勵機制相結合；
        　　突出重點與兼顧全面相結合；
        　　職能部門管理與齊抓共管相結合；
        　　防微杜漸與突出保障體系相結合；
        　　弘揚安全文化與常抓不懈相結合；
        　　全檢查與隱患整改相結合；
        　　落實責任制度與完善責任追究制度相結合；
        　　強化安全管理與推行安全生產(chǎn)確認制度相結合
        九個到位：
        領導責任到位，教育培訓到位，安管人員到位，規(guī)章執(zhí)行到位，技術技能到位，防范措施到位，檢查力度到位，整改處罰到位；全員意識到位
        十大不安全心理因素：
        僥幸，麻痹，偷懶，逞能，莽撞，心急，煩躁，賭氣，自滿，好奇
        四懂四會：
        　　1、懂得火災的危險性；2、懂得火災的預防措施；3、懂得火災的撲救方法； 4、懂得火災的逃生方法
        　　1、會報警；2、會使用滅火器；3、會滅初期火；4、會逃生
       

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文章名稱：《建筑工地安全術語》

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