項目安全質(zhì)量要求
一、安全文明施工要求
1、建立項目安全保證體系。為搞好本項目安全生產(chǎn)工作,項目部將成立專門安全領(lǐng)導(dǎo)小組,工地設(shè)立安全監(jiān)督小組,班組設(shè)安全員,形成一個健全的三級安全保證體系。負責(zé)工地日常的安全工作,定期組織安全檢查。
2、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度。明確各管理人員、施工技術(shù)人員和生產(chǎn)工人在本工程中的安全責(zé)任。
3、強化安全教育。堅持“三級安全教育”,規(guī)范“三級安全交底”制度,施工中堅持“班組安全活動”制度。
4、改善施工勞動條件。積極改進施工工藝和操作方法,改善勞動環(huán)境條件、減輕勞動強度,消除危險因素。
5、現(xiàn)場大門、圍擋:大門、標識、洗車槽排放:工地主要出入口要設(shè)置我公司統(tǒng)一標準的大門,高度與圍墻相應(yīng),寬度不小于5m,門上必須有卓達集團企業(yè)標識,大門旁掛施工牌,設(shè)公司統(tǒng)一標準的工地門口標識。
6、現(xiàn)場工程標志牌:嚴格按當(dāng)?shù)卣鞴懿块T規(guī)定的尺寸和規(guī)格制作。
現(xiàn)場設(shè)置工程標牌(五牌一圖):(施工總平面圖、工程概況牌、文明施工管理牌、組織網(wǎng)絡(luò)牌、安全紀錄牌、防火須知牌)。其中,工程概況牌設(shè)置在工地大門入口處,載明項目名稱、規(guī)模,開竣工日期、施工許可證號、建設(shè)單位、設(shè)計單位、質(zhì)量、安全監(jiān)督單位、施工單位、監(jiān)理單位和聯(lián)系電話等。
7、臨時辦公及宿舍用房:
a宿舍必須配套設(shè)施(外圍有浴室、廁所、晾衣區(qū))齊全,地臺硬地坪,避風(fēng)采光好,四周有排水溝、明確劃分各工種區(qū)域。
宿舍要整齊劃一、穩(wěn)固,必須統(tǒng)一用活動房,通道有足夠照明;兩層的宿舍,層間要有2.5m以上高度,梯不得用木結(jié)構(gòu)且要牢固。
床鋪搭設(shè)要統(tǒng)一,原則上實行單人獨床,室內(nèi)主要通道寬度不少于1.2m。床鋪上下整齊衛(wèi)生,安全帽、工具、日常生活用品要放置有序。宿舍保持衛(wèi)生清潔,無蛛網(wǎng)、無污水、無污物、無尿跡和異味、無廢水外流,每房間有衛(wèi)生治安和計生責(zé)任人。宿舍區(qū)周圍無污物和污水。
b 廚房必須是磚砌體,原則應(yīng)距離廁所、垃圾池20m以上,必須用排水設(shè)施,四周有排水溝,暢通不積水。操作間的爐灶、洗菜池、切肉臺、售飯臺及售飯窗口內(nèi)外均鋪設(shè)白瓷片,設(shè)菜池一至兩個,內(nèi)墻貼2m高以上白瓷片,外墻抹灰并刷白。
售飯間要安裝防蠅紗門或紗窗,配滅蠅燈。冰箱生熟食物分開放置,熟食遮蓋;設(shè)生、熟砧板、刀;調(diào)味品加蓋存放和保持衛(wèi)生。
食堂衛(wèi)生許可證、炊事員持健康證上崗,炊事員操作時要戴工作帽、穿工作服,不戴手飾物。茶水有保證設(shè)施,容器上鎖。洗碗槽、就餐間潔凈、無污垢。
c廁所為是磚砌體,內(nèi)外墻抹灰刷白,內(nèi)墻貼1.5m高以上的白瓷片;地面水泥砂漿抹面,大小便槽貼飾面磚。有沖水設(shè)施、洗手池、加蓋化糞池,有充足照明,專人定時沖洗保持清潔建筑物內(nèi)無隨地大小便現(xiàn)象。
d浴室為磚砌體,內(nèi)、外墻抹灰刷白,內(nèi)墻貼2m高以上白瓷片;有沐浴設(shè)施,足夠的洗滌龍頭。室內(nèi)不積水,無垃圾、無污垢、無隨地大小便,四周有排水溝。
e 辦公室、會議室內(nèi)辦公用品和用具擺放整齊有序,室內(nèi)保持衛(wèi)生清潔,并有足夠的采光通風(fēng)措施。施工現(xiàn)場辦公室、會議室內(nèi)要有施工平面布置圖、施工計劃進度表、天氣記錄表及崗位責(zé)任制分工等統(tǒng)一規(guī)格的、文字工整的資料上墻,且要求內(nèi)容清晰、圖實相符,隨施工不同階段及時進行調(diào)整。
8、區(qū)域劃分,施工區(qū)域與生活區(qū)要分開;臨時建筑、建筑材料和施工機械等按區(qū)域整齊設(shè)或堆放;成品、半成品和原材料要嚴格按施工組織設(shè)計中的平面布置圖劃定的位置堆放成品、半成品和原材料,所有材料應(yīng)堆放整齊。
9、現(xiàn)場場地和道路:場內(nèi)道路要平整、堅實、暢通。主要場地應(yīng)全部硬底化,并設(shè)置相應(yīng)的安全防護設(shè)施和安全標志。施工現(xiàn)場內(nèi)有完善的排水措施,不允許有積水存在。
二、施工質(zhì)量管理
(1)強化施工人員的質(zhì)量意識,加強質(zhì)量工作中的思想教育,牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的思想。
(2)制定的“項目工程質(zhì)量管理辦法”,好者則獎、差者則罰,獎罰分明。
(3)建立健全質(zhì)量保障體系。項目設(shè)有專職質(zhì)檢員,班組有兼職質(zhì)檢員,落實到人。質(zhì)檢員認真負責(zé),有職有權(quán),有質(zhì)量否決權(quán),能止得住,行得通。
(4)項目部、施工班組要層層檢查,層層把關(guān),班組自檢,不合格立即返工重來。項目部組織施工員、質(zhì)檢員、班組長交接檢及互檢。對分項分部工程檢查驗收評定。公司安全質(zhì)量部定期檢查。
(5)對施工全過程實行全面質(zhì)量管理
1)施工準備工作嚴細、周密,實行預(yù)先控制,防患于未然。
2)認真審核施工圖,力求將圖中的問題發(fā)現(xiàn)并解決在施工之前。
3)編制好施工組織設(shè)計。搞好技術(shù)交底,交底清楚,措施得力,執(zhí)行堅決。
4)加強原材料的質(zhì)量控制和質(zhì)量保證。對進入現(xiàn)場的材料,檢查其出廠合格證明書,是否符合設(shè)計要求(規(guī)格、尺寸、數(shù)量、質(zhì)量等),對不合格材料一律不得使用。
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