發(fā)電企業(yè)主設(shè)備運(yùn)行周期較長(zhǎng)、技術(shù)含量高、生產(chǎn)環(huán)節(jié)緊密、自動(dòng)化作業(yè)面廣、危險(xiǎn)性較大，因此，安全管理工作只有堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，克服形式主義，堅(jiān)決做到高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)，才能確保發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)。

1 安全管理工作中的形式主義

　　目前，在發(fā)電企業(yè)中，不安全因素仍然存在，安全管理工作中的形式主義仍在頻頻作怪，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1.1 企業(yè)上層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作說(shuō)得多，做得少，布置得多，檢查得少……形成了粗放型管理。表現(xiàn)為：

(1) 口頭上重視，行動(dòng)上沒有到位；

(2) 抓了培訓(xùn)，但沒有從根本上對(duì)癥；

(3) 獎(jiǎng)罰不分明，沒有體現(xiàn)重獎(jiǎng)重罰。

1.2 在企業(yè)中層管理人員中，對(duì)安全工作存在著上邊說(shuō)一說(shuō)，下邊就動(dòng)一動(dòng)，工作不主動(dòng)。表現(xiàn)為：

(1) 中層管理者對(duì)安全工作我行我素，形成“腸梗阻”；

(2) 上級(jí)來(lái)檢查時(shí)重要，過(guò)后不要；

(3) 墻上寫得重要，干起來(lái)不要；

(4) 管理不嚴(yán)，措施不到位；

(5) 對(duì)當(dāng)班職工精神狀態(tài)以及危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控胸中無(wú)數(shù)，事故發(fā)生后感到出乎預(yù)料；

(6) 事故教訓(xùn)和安全簡(jiǎn)報(bào)，不及時(shí)組織學(xué)習(xí)。

1.3 在企業(yè)基層，沒有真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)是自己生命的需要。表現(xiàn)為：

(1) 習(xí)慣性違章仍時(shí)常發(fā)生；

(2) 弄虛作假現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；

(3) 工作中蠻干、憑僥幸撞大運(yùn)，險(xiǎn)象環(huán)生；

(4) 圖省事有章不循，趕進(jìn)度忽視安全；

(5) 出了事故，不是認(rèn)真從中吸取教訓(xùn)，防止再次發(fā)生，而是相互推諉、扯皮；

(6) 平時(shí)不認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全知識(shí)，培訓(xùn)時(shí)又不刻苦；

(7) 視安全為兒戲，同安監(jiān)人員捉迷藏；

(8) 必要的安全防護(hù)用品，佩帶時(shí)不當(dāng)回事兒，不能起到應(yīng)有的防護(hù)作用。

　　綜上所述　，不難看出在企業(yè)3個(gè)層面中，都存在著不同程度的形式主義。安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命，形式主義是安全生產(chǎn)的大敵。因此，要堅(jiān)決反對(duì)形式主義，在安全管理工作中做到高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)。

2 安全管理工作必須做到高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)

2.1 高

　　安全管理工作必須要有高的標(biāo)準(zhǔn)，高的起點(diǎn)，高的要求。

　　安全管理老是停留在一個(gè)固定的模式和水平上不行，必須以較科學(xué)的規(guī)章制度為本，以高度的責(zé)任感去抓安全，以高水平的人員去進(jìn)行培訓(xùn)，使職工人人認(rèn)識(shí)到，沒有安全就沒有效益，沒有安全就沒有幸福，就沒有未來(lái)。真正做到安全在每名職工心中，形成人人想安全，人人保安全的局面。

2.2 嚴(yán)

　　安全管理工作必須嚴(yán)格，一抓到底。

　　安全管理決不能放松　，要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，堅(jiān)持依法治企，以德服人。要以抓勞動(dòng)紀(jì)律為龍頭，以貫徹《安規(guī)》為宗旨，以確保安全為目的，嚴(yán)抓嚴(yán)管，常抓不懈。勞動(dòng)紀(jì)律是為安全生產(chǎn)服務(wù)的，不管誰(shuí)，只要觸犯安全生產(chǎn)條例，就按“職工獎(jiǎng)懲辦法”加以處罰，達(dá)到教育本人教育大家的目的。

2.3 細(xì)

　　安全管理工作要過(guò)細(xì)。

　　在發(fā)電企業(yè)里，無(wú)論是管理層還是基層班組，在安全管理工作中一定要過(guò)細(xì)。細(xì)能發(fā)現(xiàn)問題，細(xì)能查出隱患，細(xì)能避免事故發(fā)生。安全工作要從點(diǎn)滴做起，立足細(xì)處保安全。

2.4 實(shí)

　　安全管理工作要?jiǎng)?wù)實(shí)。

　　除了有好的措施和規(guī)章制度之外，安全管理的具體工作要?jiǎng)?wù)實(shí)，決不能搞花架子，做表面文章。要腳踏實(shí)地的去抓安全工作，實(shí)實(shí)在在的去干好安全工作。實(shí)，才能令事故遠(yuǎn)離，才能出效益，才能確保安全。

　　在安全工作中貫徹高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)，就是從“責(zé)任重于泰山”的高度，切實(shí)把職工的生命安全當(dāng)作頭等大事來(lái)抓。要做到高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)，就必須做到層層負(fù)責(zé)、人人把關(guān)、相互監(jiān)督、相互促進(jìn)。人人認(rèn)識(shí)到安全管理工作高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)是企業(yè)改革、生產(chǎn)安全的需要，是企業(yè)生存的需要，是職工生命安全的需要，也是安全管理工作同國(guó)際接軌的需要。

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文章名稱：《高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)是發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)的保證》

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