增強(qiáng)工作負(fù)責(zé)人的責(zé)任心
工作負(fù)責(zé)人是保證工作任務(wù)順利完成的組織者和負(fù)責(zé)人,也是該工作的安全責(zé)任人。工作負(fù)責(zé)人的責(zé)任心強(qiáng)不強(qiáng)不僅關(guān)系著工作完成的質(zhì)量也對安全管理起至關(guān)重要的作用。下面列舉幾項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人在工作中易產(chǎn)生的不良現(xiàn)象。
1 未真履行工作票制度
工作票制度是保證安全重要的組織措施,對于從事試驗(yàn)及檢修的工人而言可謂是生命線。可在日常工作中個(gè)別工作負(fù)責(zé)人僅僅知道工作任務(wù)的情況下,帶著工作票便去了工作現(xiàn)場,認(rèn)為只要知道干什么就怎么干都行,安全措施那是工作許可人根據(jù)工作票辦理好的。對于許可人向自己交待安全事項(xiàng)也只是一味聽從。因而工作負(fù)責(zé)人對工作票所采取的安全措施是否充足、是否符合現(xiàn)場實(shí)際缺乏監(jiān)督。尤其當(dāng)前110KV變電站全部實(shí)行無人值守,操作隊(duì)值班員對所轄的設(shè)備及現(xiàn)場環(huán)境的熟悉程度有所下降,如果安全措施少做或漏做而工作負(fù)責(zé)人又未履行監(jiān)督職能,其后果不堪設(shè)想。
2 工作負(fù)責(zé)人日志、站班會流于形式
實(shí)行"工作負(fù)責(zé)人日志"制度,是為了加強(qiáng)現(xiàn)場工作的生產(chǎn)與安全管理,規(guī)范工作負(fù)責(zé)人的工作行為,履行好工作負(fù)責(zé)人的職責(zé)而采取的一項(xiàng)措施。少數(shù)負(fù)責(zé)人并沒有了解負(fù)責(zé)人日志的意義,不將日志帶到現(xiàn)場的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,日志是為應(yīng)付檢查而補(bǔ)寫的。現(xiàn)場開工前站班會要求工作負(fù)責(zé)人檢查工作班成員的精神狀態(tài)并交待工作任務(wù)、停電范圍、安全措施、帶電部位、安全注意事項(xiàng)、危險(xiǎn)點(diǎn)分析、人員分工情況,最后詢問大家是否聽清楚、有無疑問。通常對于一些任務(wù)重、工作面大的工作,工作負(fù)責(zé)人把站班會做得很好,而工作面小的工作易被大家所忽視。
3 缺乏杜絕違章的責(zé)任感
據(jù)統(tǒng)計(jì),90%以上的事故由違章造成。違章以習(xí)慣性違章為主,其危害性很大,而習(xí)慣性違章這一頑疾根治卻最難,現(xiàn)場工作班成員不自覺地違章,需要負(fù)責(zé)人立即站出來予以制止。但有些負(fù)責(zé)人聽任違章行為肆意發(fā)展而不阻止,導(dǎo)致不安全行為釀成大禍。對于明知違章,為趕工時(shí)而走"捷徑"的行為,負(fù)責(zé)人原則性不強(qiáng),甚至為其提供幫助。實(shí)際工作中常遇到受條件或環(huán)境所限按《安規(guī)》規(guī)定來做確有困難的情況,負(fù)責(zé)人應(yīng)堅(jiān)持原則,寧可費(fèi)時(shí)費(fèi)力也不違章,并向工作班成員說明利害關(guān)系。
4 工作間斷、轉(zhuǎn)移和終結(jié)制度貫徹不徹底
連續(xù)性工作的每日開工、收工時(shí)間是事故多發(fā)時(shí)期。《安規(guī)》規(guī)定:次日復(fù)工時(shí),應(yīng)得到值班員許可,取回工作票,工作負(fù)責(zé)人必須在復(fù)工前重新認(rèn)真檢查安全措施是否符合要求后,方可工作。經(jīng)過一整夜,安全措施可能受外力或人為因素被改動,負(fù)責(zé)人未認(rèn)真檢查便命令開工易引發(fā)事故。即將收工時(shí)也是危險(xiǎn)期。現(xiàn)場相對較亂,由于急于收工,忙中易出錯。負(fù)責(zé)人往往沒有最后進(jìn)行周密檢查,象檢修電源未斷開等安全隱患遺留下來就離開現(xiàn)場。
工作負(fù)責(zé)人作為現(xiàn)場的安全責(zé)任者應(yīng)以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,以事事保安全的態(tài)度對待工作,對于安全事項(xiàng)應(yīng)小題大做,把危險(xiǎn)因素降至最低,在明確任務(wù)后,就應(yīng)當(dāng)積極組織危險(xiǎn)點(diǎn)分析,開展事故預(yù)想,因人而宜地進(jìn)行人員分工。
在實(shí)際工作中,負(fù)責(zé)人通常是該工作的技術(shù)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員,在符合《安規(guī)》規(guī)定條件下均要參加實(shí)際工作,而一些協(xié)調(diào)性的工作也是負(fù)責(zé)人必須解決的。當(dāng)要暫時(shí)離開工作現(xiàn)場,此時(shí)工作負(fù)責(zé)人應(yīng)指定能勝任的人員臨時(shí)代替,離開前應(yīng)將工作現(xiàn)場交代清楚并告知工作班成員。原工作負(fù)責(zé)人返回工作地點(diǎn)時(shí),也應(yīng)履行同樣的交接手續(xù),這樣就可以避免因工作負(fù)責(zé)人離去而現(xiàn)場失去監(jiān)護(hù)的情況發(fā)生。工作負(fù)責(zé)人不僅要求技術(shù)過硬,更為重要的他是該項(xiàng)工作的組織者和管理者,一味埋頭苦干的工作負(fù)責(zé)人并不稱職。工作負(fù)責(zé)人應(yīng)將更多的精力放在整項(xiàng)工作安全管理、監(jiān)護(hù)、組織、協(xié)調(diào)上面?,F(xiàn)場工作時(shí),負(fù)責(zé)人應(yīng)該到得最早,走得最晚。在工作結(jié)束前的事故多發(fā)期,負(fù)責(zé)人更應(yīng)保持清醒的頭腦,密切關(guān)注現(xiàn)場秩序,避免出現(xiàn)混亂局面,工作未全部結(jié)束前不允許工作班人員率先離場,待全體人員撤離工作地點(diǎn)后,負(fù)責(zé)人應(yīng)周密檢查,現(xiàn)場有無遺留物和存在的安全隱患,最后辦理工作票移交或終結(jié)手續(xù)。加強(qiáng)工作負(fù)責(zé)人的責(zé)任心和培養(yǎng)其駕馭現(xiàn)場的大局感能夠有效地預(yù)防事故發(fā)生。
誠然,造成事故的原因很多,安全生產(chǎn)也是一項(xiàng)綜合系統(tǒng)工程,僅增強(qiáng)負(fù)責(zé)人責(zé)任感這一方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,這就需要我們都以"我是工作負(fù)責(zé)人"的責(zé)任感要求自己,從而保證現(xiàn)場安全。
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