電力企業(yè)對安全生產(chǎn)十分重視，可以說做到了年年講，月月講，天天講。盡管安全工作有了較大的進步，但是在生產(chǎn)中還是經(jīng)常出現(xiàn)事故。如何把安全工作做得更主動些，更扎實些，更有成效，處理好“十個關系”至關重要。
    1安全生產(chǎn)與企業(yè)興衰的關系
    河南省電力工業(yè)局有一位副局長曾經(jīng)在全省電力安全工作會議上指出“成在安全，敗在事故”，這8個字精辟地說明了安全生產(chǎn)與企業(yè)興衰的關系。有的企業(yè)其它工作都不錯.甚至很有名氣，只是由于在安全上突然出了問題.這個企業(yè)的各方面都將受到重大影響。例如某電廠“雙達標”驗收工作一切準備就序，驗收組的同志剛剛到廠，就出了人身傷亡事故，驗收組二話沒說便撤走了。某電業(yè)局“雙達標”才1年，第2年上級準備來復驗時，該局線路工區(qū)違章作業(yè)死亡1人，該局的達標稱號也由此被摘除，其它方面的先進評比也受到嚴重影響。某電廠“雙達標”工作從1991年開始準備，1993年下半年初檢已合格，進入沖刺階段，省局決定于1994年4月中旬到廠正式驗收，但4月13日出了一起帶負荷拉刀閘事故。時隔不久，5月6日又發(fā)生一起誤人帶電間隔觸電造成人身重傷事故。真是禍不單行，接著又連續(xù)發(fā)生了“6.18”違反操作規(guī)程造成6MW機組主設備嚴重損壞事故;“6.28”誤停平南1號開關，造成南關失壓1而n事故，“雙達標”驗收工作就此擱淺。從此全廠職工決心“臥薪嘗膽”，“痛定思痛”，狠抓安全，從哪里跌倒，就從哪里爬起來。1995年終于實現(xiàn)了“雙達標”。驗收組的同志在總結會上給全廠職工送了副對聯(lián):“苦心人天不負臥薪嘗膽五載達標終垂成，有志者事竟成破釜沉舟千余職工創(chuàng)一流”。隨后一連3年“雙達標”復驗均一次通過，而且一次比一次好。實踐使我們認識到，安全生產(chǎn)與企業(yè)的興衰有著密不可分的聯(lián)系，而且起決定性作用。
    2安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的關系
    電力企業(yè)以經(jīng)濟效益為中心，就必須把安全生產(chǎn)放在第一位，因為安全就是效益，出了事故就是損失，出了大事故就是大損失。由于電力生產(chǎn)是完全面向社會的，出了事故不但給企業(yè)自身帶來損失，而且也給用戶帶來損失，在社會上不但有經(jīng)濟影響，而且還有政治影響。安全生產(chǎn)是電力企業(yè)經(jīng)濟效益的基礎，沒有安全生產(chǎn)，經(jīng)濟效益就好比高樓大廈建在沙灘上。在抓經(jīng)濟效益時，必須把安全生產(chǎn)放在第一位，在抓好安全生產(chǎn)的同時，也要狠抓經(jīng)濟效益的提高，特別是在市場經(jīng)濟競爭十分激烈的今天，更應該把安全生產(chǎn)抓好。
    3安全生產(chǎn)與領導責任心的關系
    中央領導指出“安全生產(chǎn)大于天，領導責任重于山”。領導的指示說明了安全生產(chǎn)的重要性，同時說明了領導責任與安全生產(chǎn)的關系。安全生產(chǎn)能不能搞好，關鍵在各級領導。而各級領導的關鍵又在于他們的政治責任心。沒有高度的政治責任心，就不可能去發(fā)動群眾，去以身作則把安全生產(chǎn)的各項規(guī)定落到實處。各級領導高度的政治責任感是安全生產(chǎn)的重要保證·。各級領導抓安全生產(chǎn)的決心大不大，認識高不高、措施得不得力，工作力度大不大是檢驗政治責任心強不強的標志。安全生產(chǎn)事關人身安危，事關企業(yè)興衰，事關經(jīng)濟效益，事關人心穩(wěn)定，各級領導必須把安全生產(chǎn)提高到講政治的高度來認識，以對黨、對人民、對企業(yè)、對職工高度負責的精神，堅定不移地貫徹落實各級安全生產(chǎn)責任制。
    4安全生產(chǎn)與思想政治工作的關系
    要想把安全生產(chǎn)搞好，必須加強安全生產(chǎn)中的思想政治工作。沒有長期的、強有力的思想政治工作做保證，安全生產(chǎn)必然是“按下一個葫蘆，起來一個瓢”，就不可能有較長時期的安全局面和較高的安全記錄。作為企業(yè)黨組織，要經(jīng)常研究思想工作對安全生產(chǎn)的作用，探討安全生產(chǎn)中思想政治工作的規(guī)律。安全生產(chǎn)中的思想政治工作是多方面的全方位的，但主要是提高職工對安全生產(chǎn)的認識，增強職工執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》和上級安全工作指示的自覺性，增強自我約束、自我保護意識和能力，增強反對違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動紀律的自覺性。安全生產(chǎn)中的思想政治工作，要強調針對性和及時性，作為政工人員要特別強調和認識到思想政治工作對于安全生產(chǎn)的重要性。

    5安全生產(chǎn)與執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》的關系
    《電業(yè)安全工作規(guī)程》是用無數(shù)人的挫折和教訓、汗水和智慧寫成的?！峨姌I(yè)安全工作規(guī)程》是安全生產(chǎn)的保護神，必須毫不動搖地、一絲不茍地、堅定不移地貫徹執(zhí)行。沒有《電業(yè)安全工作規(guī)程》的堅決落實，就沒有安全生產(chǎn)的可靠保證。搞好安全生產(chǎn)，必須堅定不移地把執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》放在第一位。
    6安全生產(chǎn)與執(zhí)行“安全第一，預防為主”方針的關系
    搞好安全生產(chǎn)，必須牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想。在落實“安全第一，預防為主”的方針時，必須把“預防為主”放在第一位，把“預防為主”的工作做扎實，基礎打牢固。實踐證明，“預防為主”不落實，“安全第一”必落空。安全教育、安全認識、檢修質量、設備質量、材料質量、設備完好率、技術素質、勞動紀律、反習慣性違章、主人翁意識等，都是“預防為主”的工作。這些具體工作做好了，“安全第一”才能真正落到實處，安全生產(chǎn)才能真正搞好。各級領導抓安全工作時，必須把“預防為主”的工作做實，做好，力爭卓有成效。廣大職工必須認識到，每一次違章不可能都導致事故，但是絕大多數(shù)事故是違章所致，習慣性違章必然會出事故。要把反對習慣性違章，當作落實“預防為主”的第一位工作抓緊抓好，常抓不懈。
    7安全生產(chǎn)與班組長的關系
    安全工作必須落實到班組，落實到班組長身上。班組是安全生產(chǎn)的前沿陣地，班組長是前沿陣地的組織者和執(zhí)行者。班組長對本班人員的思想、情緒、特點和設備、技術情況等最了解，班組長在安全生產(chǎn)中必須把好最后一道組織關卡。抓安全生產(chǎn)，必須提高班組長的安全意識，加強安全責任，全面提高班組長的素質，使他們真正成為安全生產(chǎn)的前沿衛(wèi)士和安全生產(chǎn)的最后一道把關人。否則，一切安全工作都會落空。
    8安全生產(chǎn)與職工自我保護意識的關系
    職工的自我保護意識是安全生產(chǎn)的根基。要搞好安全生產(chǎn)，每個職工就必須牢固樹立自我保護意識，真正做到“三不傷害”。如果一個職工沒有保護自己的意識，把自己的安全和利益寄托在別人身上，安全生產(chǎn)必然搞不好。因此，安全生產(chǎn)必須從“我”做起，“我”是最后一道安全防線，在“我”身上不能出現(xiàn)任何差錯。
    9安全生產(chǎn)與業(yè)務技術水平的關系
    安全生產(chǎn)要搞好，業(yè)務技術水平很重要。作為安全生產(chǎn)的組織指揮者，對生產(chǎn)技術、設備性能、下屬情況，設備系統(tǒng)情況一定要精通、熟悉，防止指揮失誤而造成不應有的損失。作為生產(chǎn)的直接作業(yè)者，一定要有勝任本崗位工作的技能。業(yè)務技術水平是安全生產(chǎn)的重要保證，每一個職工僅有責任心還不夠，還必須有較高的業(yè)務技術水平。較強的責任心和較高的業(yè)務技術水平是安全生產(chǎn)的重要保證。一切為安全生產(chǎn)直接服務的同志，都要加倍努力學習業(yè)務技術，不斷提高自身的業(yè)務技術水平，使自己真正成為安全生產(chǎn)的可靠衛(wèi)士。
    10安全生產(chǎn)與職工情緒的關系
    安全生產(chǎn)與職工情緒有著密不可分的聯(lián)系。在執(zhí)行重要操作時，在完成高處作業(yè)任務時，在進行重要設備檢修時，都要注意執(zhí)行者的思想情緒，防止他們出現(xiàn)情緒不穩(wěn)、心不在焉、思想跑卯、精神疲勞。有不少事故就發(fā)生在職工的情緒出現(xiàn)問題時，盡管有的職工技術很好，但是情緒不穩(wěn)定，思想跑卯，就有可能導致誤動、誤碰、誤操作或誤走間隔等。各級管理人員，一定要注意掌握這些同志的思想情緒的變化情況，最大限度地減少不應有的損失和遺憾。筆者認為，安全生產(chǎn)是企業(yè)綜合素質的反映，是對領導者管理水平的檢驗。處理好安全生產(chǎn)中十個關系，必須充分發(fā)動群眾，必須提高管理者的管理水平。管理人員必須提高認識，細心琢磨，以身作則，為人表率。只有提高廣大管理人員和職工的積極性，處理好十個關系才能落到實處，才能進一步促進安全生產(chǎn)水平的提高。
   

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文章名稱：《淺談電力企業(yè)安全生產(chǎn)中的十個關系》

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